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:: 3 de Julio de 2008

Logros en salud

El Lunes de la semana pasada (23 de Junio de 2008), llegó a Cancercrisis la información de que el Dr. Roberto Simioli, Director de Salud Comunitaria, había renunciado a su cargo. Por ahora este “logro” no fue publicado por los diarios locales ¿De qué se encarga un Director de Salud Comunitaria? ¿De qué se encarga el personal que trabaja en Salud Comunitaria? Digámoslo así: se encargan de que la comunidad tenga un acceso universal a la salud, a la administración equitativa de los recursos sanitarios, a la promoción de la salud mediante la prevención y la puesta en práctica de la atención primaria, definida como “una estrategia que concibe integralmente los problemas de salud–enfermedad y de atención de las personas y el conjunto social. No sólo provee servicios de salud, sino que afronta las causas últimas (sociales, económicas y políticas) de la ausencia sanitaria. En su visión integra la asistencia, la prevención de enfermedades, la promoción de la salud y la rehabilitación. Su misión consiste en extender el sistema sanitario hasta la intimidad de las viviendas permitiendo conocer la realidad social y sanitaria de la población, mejorando la comunicación entre el individuo y su familia –con sus saberes y cultura– y la medicina científica.”. Este concepto es extraído de una página oficial http://www.argentina.gov.ar/argentina/portal/paginas.dhtml?pagina=113 que pueden visitar para tener una visión más amplia de lo que significan estos términos.

Entonces, ¿qué sucede con nuestra salud comunitaria? Consultado nuestro Dr. Elmer Chapatin, Jefe del Dpto. Médico de Cancercrisis, aseguró que “El Hospital está cada día mejor, la verdad es que los propios colegas cuando tienen un familiar enfermo prefieren llevarlo al hospital antes que a la Delta, y aunque en complejidad no la alcancen aún la calidad de los profesionales y auxiliares en funciones en el Hospital es abrumadoramente superior. En cambio la política sanitaria municipal es otro cantar. En vez de destinar las inversiones a fortalecer los centros de atención primaria (salitas en los barrios), las sigue destinando a un centro de atención secundaria (Hospital). Cualquier médico que entienda un poco de Salud Pública sabe que es un disparate. Y más aún lo sabe el Dr. Simioli, que lleva años trabajando en Epidemiología y no es ningún improvisado en la materia, no sé si eso lo llevó a renunciar” .

Lejos de estos conceptos, el municipio se jacta y se muestra orgulloso de hacer las cosas al revés. El Viernes se los podía ver a todos contentos http://www.laautenticadefensa.com.ar/noticias.php?sid=55775 obstruyendo la entrada de emergencias con su alfombra roja.

¿Por qué destinar las inversiones al revés de lo que hace todo el mundo cuerdo? La respuesta es sencilla: es más marketinero arreglar el hospital, que se constituye gestión tras gestión en el centro de puja política en la temática “Salud”. Ya lo decía el Dr. Bruno Bosoni, aquel médico que luchó para armar un Registro de cáncer municipal como la gente, hasta que un cáncer lo mató. Lo que escribía “Toto” Bosoni en 1993 da cuenta de que el tipo era un visionario, y que aún hoy estos conceptos son aplicables a lo que TODAVÍA sucede en Campana:

Agradecemos a la Flia. Bosoni el habernos enviado estos scaneos tan proféticos. Otro párrafo del Dr. Bosoni referido al tema puede leerse en  http://www.fotolog.com/cancercrisis/47958999

Una fuente municipal consultada por Cancercrisis aseguró que más allá de que todas estas cosas están ciertamente mal, y que el sistema de centros periféricos está ciertamente desbordado, la renuncia de Simioli tendría un trasfondo de disenso con la cúpula de Salud Municipal, a cargo del Dr. Rossini. Según información que maneja Cancercrisis el malestar con la “gestión central” no estaría limitado únicamente a Simioli sino que se extendería a otros profesionales que se desempeñan en el área de Salud Comunitaria. Muchos de ellos se dedican fervientemente a sus tareas y quieren hacer las cosas bien, pero chocan con la eterna excusa “central” de falta de presupuesto, que encubre en realidad la necesidad de controlar todo para manipularlo políticamente.

Una cosa es cierta: hay un gran déficit de médicos en general en el sistema de salud periférico y especialmente de pediatras. Algunas salas periféricas en este sentido están mal, sobre todo la de los barrios más olvidados. Allí la atención no es buena ni completa, la gente se ve obligada a dirigirse al Hospital ante cualquier nimiedad que podría ser solucionada en las salitas si existiera un sistema integrado.

Hace un año y pico o dos años se dijo que se iba a modernizar todo, que la gente iba a poder sacar turno desde las salas, que iban a estar todos los centros periféricos interconectados con el hospital para mejorar la atención… de esa utopía a la falta de médicos hay una gran diferencia. Una fuente cercana a la Secretaría de Salud nos asegura que “los médicos que están en la mayoría de las salas se ven desbordados por la demanda, difícilmente se puedan dedicar a hacer promoción de la salud, prevención, establecer pautas con el paciente y su familia, que es una de las armas más poderosas de la atención primaria, y allí deberían estar enfocados los esfuerzos del Municipio en salud… y esto es algo que en Campana se viene planteando hace décadas.”

Un gran tema pendiente, que lleva años sin resolverse y que no resolverán porque es funcional al aparato eleccionario, es el hecho de que las salitas sean administradas y manejadas por los punteros políticos barriales. ¿Qué tan equitativamente puede administrar los recursos? Si hasta los profesionales que forman parte del equipo de Salud Comunitaria deben consultarles a ellos cuando quieren modificar algo. Así, no se piensa en la salud de la gente, se piensa en el voto de la elección siguiente.

Hasta la semana que viene.